このたび、当社は新たな基幹システムの運用を開始いたしました。
本システムの導入に際し、工事・販売管理、財務・会計、勤怠管理、人事給与をはじめとした基幹業務のBPR※をおこなうとともに、既存システム以上の自動化・標準化を推進いたしました。これにより、更なる業務効率化や生産性向上の実現に加え、今般導入したBIツール※を活用し、集積データの効果的な分析や迅速な意思決定が可能となりました。
また、データベースの統合管理、業務プロセスの共通化を目的として、全ての子会社にも本システムを導入しており、業務処理の見える化・早期化の実現を通じて、グループガバナンスを向上させてまいります。
当社グループは、社会環境が目まぐるしく変化する中、本システムの導入をＤＸ推進の基盤と位置づけ、中長期的な成長を目指してまいります。
※BPR（Business Process Re-engineering）
ビジネスプロセス・リエンジニアリングとは、企業目標を達成するため、現行の業務・組織・戦略等を抜本的に見直し、全体的に新しい業務フローや組織構造に再構築すること
※BI（Business Intelligence）ツール
ビジネスインテリジェンスツールとは、企業に大量に蓄積しているデータから必要な情報の集約・分析をおこない、現場や経営の意思決定をサポートするツール
